플라미니 창업에 대해: 회사가 200여 개의 특허 보유; 하루 1끼 식사와 3리터의 물 마시기

플라미니는 '미체'와의 인터뷰에서 선수에서 기업가로 변신한 경험에 대해 이야기했다.

말이 있다. "당신이 사랑하는 일을 선택하면, 평생 일하고 있다는 느낌을 받지 않을 것이다." 마티외 플라미니는 바로 이런 말의 화신이다. 24세에 밀란에 합류했을 때, 그는 밀라넬로에서 기업가 정신을 느꼈고 영감의 원천인 실비오 베루스코니를 만났다. 그 후 그는 GFBiochemicals라는 회사를 창립했는데, 이 회사는 환경 친화적인 화학 물질을 생산하는데 집중하며, 원유 대신 식물 바이오매스를 원료로 사용한다.

플라미니는 "처음에는 더 자유롭게 느껴졌다. 밀란에서 뛰면서 여가 시간을 이용해 내 회사를 발전시켰다. 화학은 규율성을 주며 목표를 세우게 한다. 나는 모든 일을 열정으로 하며, 지금은 내가 좋아하는 일을 즐기는 기업가이다"라고 말했다.

42세의 플라미니는 이제 런던, 파리, 그리고 많은 국제 도시들 사이를 오가며 항상 아드레날린을 느끼고 있다. 그는 그것을 "나를 멈추지 않게 하는 '흥분제'"라고 부른다. 지속 가능성과 식단에 대해 그는 "하루 한 끼만 먹고 3리터의 물을 마신다. 인간의 건강이 우리의 혁명이 될 것"이라고 말했다. 그는 과거의 추억도 공유했다. "훈련 후 안첼로티와 함께 피자집에 가곤 했다." 밀란에게 조언하자면, 그는 "강력한 클럽이 필요하다"고 말했다. 이탈리아에 대해 '우리'라고 말하는 프랑스 사람을 찾고 있다면, 플라미니가 적격자이다.

질문: 기업가 플라미니는 언제부터 시작되었나?

플라미니: "밀란 시절, 거의 자유로운 상태에서 시작되었다. 훈련하지 않는 시간 동안 GFBiochemicals를 발전시키는데 시간을 보냈다. 이 회사는 건강과 환경 관련 지속 가능한 화학 솔루션을 연구하는 회사이다."

질문: 구체적으로 어떤 일을 하나?

플라미니: "우리가 오늘날 사용하는 많은 제품, 예를 들어 샴푸나 청소제 같은 것들이 원유에서 온 성분을 포함하고 있다. 우리 회사는 환경 친화적인 대안을 찾으려고 노력한다. 우리는 바이오매스에서 얻은 물질을 개발하여 환경에 훨씬 안전하게 만들었다. 그렇게 함으로써 인간의 건강에도 이익이 된다."

질문: 축구에서 어떤 것을 관리자 생활로 가져갔나?

플라미니: "규율, 팀워크, 비전, 희생, 목표. 정신적 측면에서 차이가 난다: 축구에서 재능이 있어도 마음가짐이 없다면 멀리 가지 못한다. 기업에서도 아이디어가 많아도 어떻게 실행할지 모른다면 실패한다."

질문: 환경 영향은 민감한 주제이며 수년간 논의되어 왔다. 당신의 회사가 이 분야를 변화시키고 있다고 생각하나?

플라미니: "우리는 미국 정부가 이미 확인한 몇 가지 분자를 집중적으로 연구하고 있으며, 이를 더 친환경적인 대안으로 전환하여 화학을 더 지속 가능하게 만들고 있다. 우리는 200개 이상의 특허를 보유하고 있으며, 이러한 분자를 대량으로 생산할 수 있는 세계 유일의 회사이다. 아직 경쟁은 적지만, 경쟁은 찾아올 것이다."

질문: 지금까지의 결과는 만족스러운가?

플라미니: "나는 기업가로서 최고의 기준을 요구한다. 우리는 10년 이상 특허 개발에 시간을 보냈고, 완성된 후 시장에 진출했다. 이것이 가장 흥미로운 단계다. 지금 우리는 전 세계 모든 나라에 판매 중이다."

질문: 축구와 화학의 공통점은 무엇인가?

플라미니: "학교에서 두 과목을 싫어했다: 영어와 화학. 영어는 이제 매일 사업을 하면서 사용하는 언어이고, 화학은 나의 회사를 창업하는 분야다. 내 인생은 역설이다. 축구에서는 명확한 아이디어가 필요하며, 특정 방향으로 나아가고 적합한 사람들과 함께해야 한다. 화학도 마찬가지다."

질문: 현재 성공의 배후에는 무엇이 있나?

플라미니: "나는 경쟁심이 강하다. 아드레날린은 나의 '흥분제'이며, 나는 도전을 통해 살아간다. 나는 항상 일하며 결코 멈추지 않는다. 많은 사람들이 시작해서 처음 어려움을 만나면 멈춘다. 그러나 나는 항상 열정과 큰 야망을 가지고 모든 일을 한다. 지금 나는 나의 일을 즐기는 기업가이다."

질문: 당신의 관점에서 지속 가능성의 진정한 핵심은 무엇인가?

플라미니: "첫 번째 단계는 서사를 바꾸는 것이다. 나에게 가장 중요한 것은 장수하면서 건강하게 살기 위한 것이며, 모든 것이 여기서부터 시작된다. 나는 성과를 매우 중요시한다: 하루 한 끼만 먹고 3리터의 물을 마시며, 동물성 단백질을 섭취하지 않는다. 나는 항상 깨어있고 활동적이기를 바란다. 지속 가능성은 우리에게 멀리 있는 것이 아니며, 아마존의 동물들과만 관련된 것이 아니다. 그것은 우리의 일상 생활과 관련되어 있다. 오염과 우리가 소비하는 제품의 질은 직접적으로 인간의 건강에 영향을 미친다. 사람들이 종종 잘못 먹는다. 나에게 있어서 진정한 싸움은 우리의 생활 방식을 개선하는 것이다. 환경과 건강은 밀접하게 연결되어 있다."

질문: 선수들이 환경 문제에 영향을 미칠 수 있는가?

플라미니: "미국에서는 선수들이 사업이나 경기 외 프로젝트에 대해 이야기하는 것이 일반적이나, 유럽에서는 그렇게 보는 경우가 많지 않다. 오늘날 선수들은 SNS에서 수백만 명의 팔로워를 가지고 있으며, 교육적인 책임도 있다: 그들은 정보를 전파하고 롤모델이 되며, 특정 주제에 관심을 끌 수 있다."

질문: 밀란에서 당신은 자신의 열정을 숨기지 않았다.

플라미니: "실비오 베루스코니가 나에게 새로운 세상을 열어줬다. 그는 모든 분야에서 승리한 기업가였다: 축구, 사업, 정치. 그는 매주 밀라넬로에 방문했고, 주말에는 우리와 함께 원정 경기에 참가했다. 그는 선수들이 축구 외에도 어떤 일에 열정을 갖기를 원했다. 그는 나의 영감의 원천이었다."

질문: 밀란에서 당신은 많은 사업 활동을 하는 선수들을 알게 되었다.

플라미니: "셰프첸코는 부동산에 투자했고, 시도프는 자신의 사업을 운영했으며, 말디니는 몇몇 회사를 관리했다. 그들도 나에게 자신이 원하는 일을 믿고 하도록 격려했다: 세상을 더 친환경적이고 지속 가능하게 만드는 데 도움을 주는 것이다."

질문: 안첼로티와의 관계는 어떠한가?

플라미니: "그는 우리 모두에게 두 번째 아버지 같았다. 때때로 훈련 후에 밀라넬로 근처에서 피자를 먹으러 나갔다. 그는 자주 사우나에 와서 우리가 여가 시간에 무엇을 하는지 물었다. 그는 항상 현장에 있었고, 팀과 가까웠다."

질문: 당시 밀란과의 협상은 어떻게 시작되었나?

플라미니: "2008년 2월에서 3월 사이, 아스널 소속으로 챔피언스리그 16강에서 밀란과 맞붙었다. 계약이 곧 만료되었고, 거의 눈을 감고 서명했다. 그것은 나의 꿈이었다. 어릴 때 마르세유와 사키, 카페로의 위대한 밀란의 챔피언스리그 경기를 보았던 기억이 난다. 그리고 내 아버지는 이탈리아인이었다."

질문: 2011년, 알레그리와 함께 세리에 A 우승을 차지했다.

플라미니: "우리는 챔피언 선수들로 구성된 팀이었다: 파토, 이브라히모비치, 티아고 실바. 세리에 A 우승의 비결은 팀이었다. 알레그리는 훌륭한 선수들로 가득 찬 사우나에서 최대한 활용했고, 승리를 위한 길을 제시했으며, 아마 이번 시즌에는 그런 것이 부족했던 것 같다."

질문: 올해 밀란의 실패에 대해 어떻게 생각하나?

플라미니: "나는 사우나에 있지 않아서 정확한 상황을 알 수 없다. 하지만 코치에게는 팀이 그를 위해 목숨을 걸고 싸울 수 있는 적절한 말을 찾는 것이 중요하다고 생각한다. 코치 뒤에는 모든 사람들과 명확한 계획을 공유할 수 있는 클럽이 있어야 한다. 그런 것이 없었다."

질문: 밀란이 다시 시작하기 위한 당신의 조언은 무엇인가?

플라미니: "대기업처럼 강력한 소유권이 필요하다: 적합하고, 전문적이며, 업무에서 조화를 이루는 사람들. 나는 충실한 밀란 팬이다: 나는 팀이 챔피언스리그 진출권을 획득하고 세리에 A 우승을 차지하기를 바랐지만, 이제는 다시 시작해야 한다. 추가로 한 가지 더 말하고 싶다."

플라미니는 계속해서 말했다: "밀란 팬들이 먼저 보고 싶어하는 것은 클럽에 대한 사랑이다. 클럽 내부에서는 평온과 조화, 그리고 정직과 열정이 필요하다. 명확한 방향과 진실한 커뮤니케이션이 필요하다. 쉽지 않은 일이지만, 시도해야 한다."

질문: 아스널 시절로 돌아가보자. 당신을 최고의 축구 무대로 데려온 팀이다.

플라미니: "나는 19살에 런던에 왔다. 그때 나는 영어조차 할 줄 몰랐기 때문에, 초기에는 적응하기 어려웠다. 아스널은 나에게 큰 가족이었다. 아르센 벵거와 깊은 관계였고, 그는 기술적, 전술적으로 잉글랜드 축구를 바꿨다. 나는 런던에서 프리미어리그 우승을 축하하러 갔다. 그것은 큰 업적이다. 이제 나는 그들이 챔피언스리그 우승을 거두길 바라고, 부다페스트에 가겠다."

질문: 당신이 함께 했던 가장 강력한 팀메이트는 누구인가?

플라미니: "로나우디뉴. 신의 선물이다."

질문: 당신의 친구 파브레가스도 큰 업적을 달성했다.

플라미니: "세스크가 코모에서 역사적인 일을 해냈다. 나는 그를 위해 자랑스럽다. 일반적으로 선수 시절 훌륭한 챔피언이었던 사람들은 코치가 되어서 어려움을 겪지만, 그는 예외이다. 코모는 명확한 아이디어와 프로젝트를 기반으로 한 아름다운 이야기였다. 파리 생제르맹도 젊은 선수들에게 기회를 주고 강력한 선택을 한 후 챔피언스리그 우승을 거두었다. 코모는 유명한 스타가 필요하지 않다: 세스크는 소유권과 스포츠 부서와 매우 일치한다. 나는 그에게 모든 좋은 일이 있기를 바란다."

질문: 프랑스는 월드컵 우승 후보인가?

플라미니: "프랑스는 당연히 후보 중 하나일 것이다. 그들은 강력하고 경험이 풍부한 팀을 가지고 있으며, 2018년 우승을 이끈 코치가 이끌고 있다. 이탈리아가 월드컵에 나가지 않는 것을 보는 것이 아쉽다. 이는 축구로 살아가는 나라이다. 나는 보스니아와의 경기를 보았고, 우리 모두에게 그것은 비극이었다. 월드컵에 나가지 못하는 것은 너무나 아쉬운 일이다. 이탈리아 축구는 재건이 필요하며, 적합한 사람이 적합한 위치에 있어야 한다. 이제 우리는 몇 년 동안 재건할 시간이 있다: 재능은 있다."

질문: 열정이 당신을 가장 잘 나타내는 단어인가? 이런 관점에서, 사우디아라비아는 축구를 파괴하고 있는가?

플라미니: "세계는 변화하고 있다. 사우디아라비아는 축구에 힘껏 투자하고 있으며, 2034년 월드컵 개최를 목표로 하고 있다. 그들은 4000만 명의 인구를 가지고 있으며, 이해할 수 있다: 그들은 중요한 자원을 가지고 있으며, 경쟁력 있는 리그를 만들고 싶어한다. 나는 이를 기회로 보며, 부정적인 것보다는 긍정적인 것으로 본다. 이것은 축구에 더 많은 투자를 가져오는 운동이며, 유럽에서 더 이상 공간이 없거나, 경력 말기에 '마지막 댄스'를 찾는 선수들에게 새로운 기회를 제공한다."

질문: 마지막으로 당신을 세 단어로 표현한다면?

플라미니: "열정: 정말로 좋아하지 않는 일은 하지 않는다. 경쟁심: 나는 승리를 사랑하며, 도전은 나의 '흥분제'이며, 나를 매일 일어나게 하고, 항상 목표를 세우도록 한다. 에너지: 나는 결코 멈추지 않으며, 적게 잠을 자고, 항상 일한다."